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怎样弄博亚体育app明白到底已客户还是已产品中心?

发布时间:2022-05-22 02:24:03 点击量:

  博亚体育app因为我们被我们的线性思维和惯性思维骗了。为什么?我们潜意识和大脑决策告诉我们必须要分清楚先后轻重缓急,就像我们要买瓶水一样,博亚体育app你说钱重要还是水重要还是卖水的地方重要。我们要理性和更深层次看这个问题,一切都是相对的,而且这里每一个环节都成立才达到了我们的目的。

  我们做企业最终的目的是利润是满足需求,我们花钱买水的实际上解决的是口渴或者是就是想喝的想法。

  说得在明确一些就是无论是已产品和为核心还是已品牌为核心还是以客户为核心再或者已需求为出发点,这些都是包含在一个架构体系里的,这个体系是我们的目的目标的过程中所必须发生的核心要素。

  你不能单拎出来某一个并大声地告诉你的目的你有我自己就对了,以我为核心就能解决问题,博亚体育app你这样说出来后你的目的明显会觉得你在说瞎话,因为它看到的是一个整体而非你自己。这四种关系没有谁重要不重要之分,因为它们是一个整体是同时进行的,产品是需求和客户及品牌的化身,博亚体育app你很难说出鸡生蛋还是蛋生鸡的问题,单独说产品没有需求和客户你卖给谁?单独说品牌没产品载体你怎么体现?单独说需求似乎是没有需求一切都没有意义,但需求来自于人。

  所以它们无时无刻都是一个整体在行动,所以没有谁重要不重要之分,之后先后之分,而这个先后只是在一个整体内的先后而不是跨越这个整体的先后。

  最后的结论是我们不需要和去争论到底已谁为中心,因为无论你说哪个为中心漏洞都很大反驳的空间也足够宽都不成立,所以我们要以真正营销提价架构来思考商业问题,也就是系统思考问题而不是单点思考问题,所以本身这种已产品或者以客户为中心的论点就不成立。

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